U vreme kada se Belgija ozbiljno priprema za uvođenje četvorodnevne radne nedelje, Srbija i zvanično dobija prvu kompaniju koju u kojoj će se raditi četiri dana nedeljno.
Nakon testa odnosno probnog perioda koji je trajao punih pet meseci, u kompaniji ManpowerGroup juče su i zvanično najavili da će ubuduće zaposleni raditi četiri dana u nedelji. Petog dana postojaće dežurstva, gde će se zaposleni smenjivati.
Rezultati tokom test perioda, pokazali su da je produktivnost zaposlenih porasla, a naglašeno je da će i po ovom principu rada zaposlenima plata ostati ista.
Radnici u Belgiji uskoro će moći odabrati četvorodnevnu radnu sedmicu u sklopu niza reformi tržišta rada. Paket reformi koji je dogovorila višestranačka koaliciona vlada u toj zemlji takođe će radnicima dati pravo da isključe radne uređaje i ignorišu poruke vezane uz posao nakon radnog vremena bez straha od odmazde.
U međuvremenu je više kompanija testiralo ovakvu mogućnost. Rezultati su pokazali da su zaposleni postali produktivniji, jer su provodili manje vremena na društvenim mrežama i aktivnostima nevezanim za posao. Jedan anketirani zaposleni na Novom Zelandu je rekao da je prestao da gleda poruke koje mu je slala žena, jer je toliko bio skoncentrisan na posao. Mnoge kompanije tako su sebi postavile i pitanje: “Zašto ne plaćati rezultate rada, umesto dane provedene u kancelariji?”
Majkrosoft je takođe testirao rad od četiri dana nedeljno, a rezultati su bili iznenađujući – produktivnost radnika je porasla za 40 odsto. Gotovo identične rezultate pokazale su i mnoge druge kompanije, ali i domaća iskustva koja datiraju nekoliko decenija unazad.
Skraćeno radno vreme dobro pamte radnici Javora iz Ivanjice, firme koja je u vreme SFRJ slovila za jednog od najvećih domaćih izvoznika u oblasti tekstilne industrije, osnovane davne 1948. godine. Osamdesetih su na platnom spisku imali 3.700 ljudi, godišnje su pravili više od 10 miliona komada… I ne samo to, radili su ono što danas rade mnoge velike svetske kompanije – skratili radno vreme i pokazali da je to bio dobar izbor.
“Skratili su radni dan sa osam na šest sati i rezultati su bili neverovatni. Produktivnost je porasla za 30 odsto, smanjio se broj bolovanja… Bilo je manje odsustva, radnici su bili srećniji. Mi smo bili pioniri u tome”, kaže za “Blic Biznis” predsednica Asocijacije slobodnih i nezavisnih sindikata Srbije (ASNS) Ranka Savić.
Naša sagovornica sada tvrdi da vrlo ozbiljno ponovo treba početi razmišljati o takvoj praksi i dati čoveku duži period za nadgradnju, porodicu, društveni i kulturni život. Jer, kako tvrdi, više vremena za sebe, znači i veće zadovoljstvo, a to donosi i veću produktivnost na poslu
“Epidemija i iskustva po svetu pokazali su da kraća radna nedelje i četvorodnevno radno vreme ne znači da bi posao trpeo. Naprotiv, i praksa i istraživanja velikih kompanija pokazali su suprotno. Imamo najnovije primere i da su starački i gerontološki centri za dva sata skratili radno vreme, i da su produktivnost povećali za 38 odsto”, kaže Savić.
Novi Zeland planira da uvođenjem četvorodnevne radne nedelje pomogne oporavku turzima i privrede te zemlje.
Premijerka Novog Zelanda Jasinda Ardern označila je turistički sektor te zemlje, koji zapošljava 15 odsto stanovništva, kao deo ekonomije koji može imati izuzetnu korist od ljudi koji odmaraju tri dana nedeljno.
Ta ideja je podržana u Kanadi, gde je Džon Trugakos, vanredni profesor Menadžment Rotmans škole Univerziteta u Torontu, istakao da je sada “prilika da redizajniramo način na koji radimo stvari kako bi ih na duži rok poboljšali”.
Trugakos je istraživao kako da radna mesta i ljudi budu zdraviji i produktivniji više od 12 godina, i rekao je da bi četvorodnevne radne nedelje mogle biti korisne.
Izvor: Blic
Foto: SHUTTERSTOCK
