Danas je odr\u017ean radni sastanak rukovodstva Grada Novog Pazara i predstavnika Relof2 programa, a na temu unapre\u0111enja nadzora nad radom javnih preduze\u0107a. Grad Novi Pazar je tokom poslednje tri godine postigao veliki napredak u oblasti nadzora nad lokalnim javnim preduze\u0107ima, a njegova javna preduze\u0107a u primeni principa korporativnog upravljanja-\u00a0 pokazala je dijagnosti\u010dka analiza koju je za potrebe ove lokalne samouprave izradio projekat Reforma lokalnih finansija u Srbiji RELOF2.<\/p>\n
Grad Novi Pazar je tokom poslednje tri godine postigao veliki napredak u oblasti nadzora \u00a0nad lokalnim javnim preduze\u0107ima, a njegova javna preduze\u0107a u primeni principa korporativnog upravljanja-\u00a0 pokazala je dijagnosti\u010dka analiza koju je za potrebe ove lokalne samouprave izradio projekat Reforma lokalnih finansija u Srbiji II RELOF2.<\/p>\n
Dijagnosti\u010dka analiza je pokazala da su klju\u010dni faktori za izgradnju jedinstvenog sistema nadzora nad lokalnim javnim preduze\u0107ima: politi\u010dka volja i spremnost na promene.<\/p>\n
Grad Novi Pazar je sproveo niz aktivnosti kako bi unapredio nadzor nad svojim preduze\u0107ima:<\/p>\n
Pored toga, grad bele\u017ei veliki skok u transparentnosti u odnosu na prethodne godine. Prema rezultatima istra\u017eivanja koje je sprovela organizacija \u2019\u2019Transparentnost \u00a0Srbija\u2019\u2019 i rangiranja svih op\u0161tina i gradova u Srbiji,Novi Pazar se na\u0161ao u samom vrhu lokalnihsamouprava u Srbiji u oblasti transparentnosti rada javnih preduze\u0107a i ustanova.<\/p>\n
Grad je pokazao izuzetan napredak i po pitanju celokupne transparentnosti svog rada gde se na\u0161ao na prvom mestu u Srbiji.<\/p>\n
Tako\u0111e, grad Novi Pazar aktivno koristi alate za samoprocenu nivoa korporativnog upravljanja razvijene u okviru RELOF2 projekta, kako bi kontinuirano pratio napredak svojih preduze\u0107a u primeni principa korporativnog upravljanja.<\/p>\n
RELOF2 izradio je dijagnosti\u010dke analize za 10 lokalnih samouprava kojesu partneri projekta .\u00a0 Ove analize sadr\u017ee klju\u010dne nalaze iz oblasti korporativnog upravljanja i nadzora nad javnim preduze\u0107ima, kao i preporuke za lokalne samouprave i lokalna preduze\u0107a za dalja unapre\u0111enja.<\/p>\n
Ina\u010de,\u00a0RELOF2 je \u010detvorogodi\u0161nja inicijativa koju podr\u017eava \u0160vajcarski sekretarijat za ekonomskeposlove sa ciljem da pomogne odabranim lokalnim samoupravama, njihovim javno komunalnim preduze\u0107ima i nadle\u017enim ministarstvima u primeni principa dobrog upravljanja.<\/p>\n
RELOF2 \u00a0i Ministarstvo privrede su u prethodnom periodu razvili informacioni system koji omogu\u0107ava digitalizaciju procesa planiranja i izve\u0161tavanja rada javnih preduze\u0107a. Re\u010d je o softveru koji podr\u017eava precizno planiranje i izve\u0161tavanje o izvr\u0161enju kako aktivnosti javnih preduze\u0107a, tako i njihovih bud\u017eeta, kontrolu tro\u0161kova poslovanja javnih preduze\u0107a i pobolj\u0161anje vidljivosti i dostupnosti podataka.<\/p>\n
<\/p>\n
Senada Kali\u0107<\/p>\n
<\/p>\n